 |
 |
|
|
|
|
| CLUSTER |
|
|
Qué son los cluster
Son redes de empresas que ya existen de forma informal, o no identificada, y en las que el factor fundamental para su desarrollo es conseguir su colaboración estable mediante su identificación y trabajo en común.
|
| Cluster |
|
|
|
|
|
 |
|
1. JUSTIFICACIÓN
|
| NECESIDAD DE POTENCIAR LA LÍNEA DE APOYO A ÓRGANOS DE PARTICIPACIÓN Y CONSENSO, COMO CAUCE PARA DEFINIR Y ABORDAR CONJUNTAMENTE PROBLEMÁTICAS Y/U OPORTUNIDADES EN MATERIA DE I+D+I | |
|
Los órganos de participación y consenso del Plan (Mesas Sectoriales / Temáticas, Paneles de Expertos y Grupos de Trabajo) se han mostrado como instrumento válido tanto en las encuestas y entrevistas de valoración del Primer Plan, como por las propias empresas que han participado en ellos. Los trabajos de elaboración del Segundo Plan Tecnológico han consolidado a los órganos de participación y consenso como foros para el intercambio de experiencias, la detección de problemáticas y necesidades comunes, y la definición de oportunidades de cooperación en torno a proyectos conjuntos de interés común para las empresas. La consolidación de actividades de organización y celebración de Mesas Sectoriales / Temáticas requiere un apoyo activo en cuanto a recursos materiales y humanos, capaces de aglutinar a colectivos de empresas en torno a objetivos concretos, y una esmerada preparación de las mismas. El mantenimiento durante la aplicación del Segundo Plan de lugares de encuentro y cauces estables de comunicación entre Empresas, Administración y Agentes Tecnológicos permitirá consolidar una herramienta con un enorme potencial de dinamización de la actividad empresarial. 2. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD Y METODOLOGÍA BÁSICA
La finalidad de las Mesas Sectoriales y Temáticas es la de ser un instrumento eficaz de participación y formulación de ideas y propuestas en un marco en el que sean las propias empresas, agrupadas por sectores o por temas de interés, las que debatan sus líneas estratégicas comunes, definan sus necesidades y propongan actuaciones colegiadas para mejorar su posicionamiento en el mercado.
Con esta acción, el Plan Tecnológico de Navarra pretende mejorar la colaboración mutua entre los agentes implicados en el sistema Ciencia-Tecnología-Empresa, para identificar problemas comunes y fomentar equipos de trabajo multidisciplinares. De esta forma, las empresas pueden contar con una herramienta para afrontar, desde su propia perspectiva, los necesarios procesos de diversificación del tejido industrial o el desarrollo en sectores emergentes.
El 2º Plan Tecnológico de Navarra pretende dar un mayor protagonismo a los órganos de participación y consenso (Mesas Sectoriales / Temáticas, Grupos de Trabajo y Paneles de Expertos) a lo largo de todo el período de vigencia del Plan, como un foro eficaz para la comunicación, el intercambio de experiencias, la prospectiva tecnológica y la identificación de proyectos de cooperación de interés común para los agentes científicos, tecnológicos y empresariales de Navarra.
Objetivos
Identificación de problemáticas comunes. Intercambio de buenas prácticas. Valoración de necesidades internas y de colaboración. Reflexión sobre necesidades futuras. Identificación y definición de proyectos cooperativos. Valoración de las infraestructuras actualmente existentes para el desarrollo del Sector. Necesidades de formación continua y cualificación de los trabajadores. Potenciar la participación en proyectos y programas europeos. Orientar y aportar sugerencias a la Administración. Otros temas de interés común. Actuación de la Agencia Navarra de Innovación
La Agencia Navarra de Innovación canaliza, coordina y dinamiza la creación y el efectivo desarrollo de las Mesas Sectoriales y Temáticas, de acuerdo con el interés y la iniciativa de los sectores empresariales involucrados. De forma que tanto la iniciativa como la organización y el funcionamiento de las Mesas se fundamenta en la autonomía de las propias empresas para crearlas, darles el enfoque más útil o, en su caso, disolverlas.
3. MESAS EN FUNCIONAMIENTO
En este 2º Plan Tecnológico se han puesto en marcha las siguientes Mesas Sectoriales (coordinadas por la Agencia Navarra de Innovación), que dieron comienzo en octubre de 2004:
Automoción. Dinamiza: Human Management Systems. Metalmecánica, maquinaria y equipo mecánico. Dinamiza: Asesoría Industrial Zabala. Diseño y desarrollo de producto. Dinamiza: Asociación de la Industria Navarra (AIN). Gerontología. Dinamiza: Asociación de la Industria Navarra (AIN).
 | solicitud de información |  |
| | Si tiene dudas sobre esta Línea de Actividad del Plan, no dude en preguntarnos.
(Si quiere solicitar información sobre otro Programa del Plan Tecnológico o hacer una consulta general acceda a Contacto). | | |
|
